STRATEGISK PLAN FOR HØGSKOLEN I NARVIK 2012-15

Innledning

Nord-Norge er inne i en periode med optimisme og vekst, blant annet knyttet til funn av nye petroleums- og mineralforekomster og behov for å bygge ut fornybar energi. Samtidig skjer det store endringer i helsesektoren, pasienten skal i større grad ut av spesialisthelsetjenesten og over i kommunehelsetjenesten.

Høgskolen i Narvik skal bidra aktivt med spisskompetanse og aktivitet innen forskning og utdanning knyttet til disse utfordringene. Høgskolen i Narvik vil samarbeide med andre forsknings- og utdanningsinstitusjoner og med næringslivsaktører i Nord-Norge for å sikre en god og bærekraftig nærings- og samfunnsutvikling i landsdelen. Høgskolen i Narvik skal være en hovedleverandør av teknologer til vår landsdel, samt videreutvikle våre helsefaglige og økonomiske utdanningsmiljøer.

For å imøtekomme disse utfordringene skal høgskolen ha fokus på:

• marked
• kvalitet
• samarbeid

 Strategiplanen fokuserer på de overordnede målsettinger. I en egen handlingsplan vil det vises hvordan vi skal oppnå disse målsettingene.

VISJON

 Høgskolen i Narvik skal være Nord-Norges teknologiske høgskole, med fokus på utviklingen i nordområdene og skal ha en sterk helsefaglig, samfunnsorientert virksomhet. Høgskolen skal være i forkant av den teknologiske utviklingen som er relevant for landsdelen spesielt, og nasjonen generelt.

VERDIER

 Ledelsen ved høgskolen preges av følgende sentrale verdier:

• ærlighet og åpenhet
• integritet og rettferdighet
• ansvarlighet overfor samfunn, studenter og egne ansatte

Ledelsen fremmer samarbeidsvilje, tillit og selvtillit, og tro på felles mål blant både ansatte og studenter.

Høgskolen skal være en ettertraktet arbeidsplass for studenter og ansatte. Arbeids- og læringsmiljøet skal preges av respekt og omtanke. Sammen skal vi legge forholdene til rette for personlig vekst og kompetanseutvikling. Studenter og medarbeidere skal kjenne tilhørighet til og være stolte av Høgskolen i Narvik.

HOVEDMÅL

• Høgskolen i Narvik skal bli en vitenskapelig høgskole med hovedtyngde innen teknologi. Høgskolen skal utvikle et sterkt teknologimiljø, med høy kvalitet i utdanning og forskning.

• Høgskolen i Narvik skal være en viktig faglig aktør for utvikling av helsefag, inklusiv koblingen mellom helse og teknologi i Nord-Norge.

• Høgskolen skal utvikle gode samarbeidsløsninger i landsdelen, nasjonalt og internasjonalt.

• Høgskolen i Narvik skal være i forkant innen digital formidling.

• Høgskolen i Narvik setter kvalitet og faglighet i høysetet. Det skal være fokus på kvalitet i utdanning, forskning og i forhold til interne prosesser.

DELMÅL  

1) UTDANNING.

 Virksomhetsmål:

•  Høgskolen i Narvik skal, i samsvar med samfunnets behov tilby utdanning av høy internasjonal kvalitet, som er basert på det fremste innenfor forskning, faglig utviklingsarbeid og erfaringskunnskap.

•  Høgskolen i Narvik skal være konkurransedyktig og imøtekomme behovet for flere kandidater innenfor teknologi og helsefag, spesielt relatert til behovene i nordområdene.

Marked

Høgskolen skal:

• ha et godt rekrutteringsarbeid i forhold til studenter og fagpersonale.
• ha minimum 1.9 førsteprioritetssøkere pr. budsjettert studieplass.
• øke studenttallet med 25 % over de neste fire år innen etablerte og etterspurte fagområder .
• Iverksette spesielle tiltak for rekruttering mot det underrepresenterte kjønn i de ulike utdanningene
• øke andel studenter som fullfører studiene fra forkurs til bachelor, og fra bachelor til master til 75 %.
• dekke ingeniørbehovet i Nord-Norge gjennom å etablere et nett av studiesteder i landsdelen for forkurs og første år ingeniørutdanning.
• Fleksibilisere alle relevante  studietilbud, først og fremst i form av nettstøttede løsninger.
• optimalisere eksisterende og få nye og fleksible kvalifiseringsordninger for bachelorutdanning i ingeniørfag.
• etablere en masterutdanning ved Avdeling for helse og samfunn.
• etablere bachelor i ingeniørfag innen bergverk og gruvedrift
• etablere Master i teknologi innen prosessteknologi og i fornybar energi.
• tilby videreutdanninger som ivaretar behovet for
  - Samhandlingsløsninger i helsesektoren
  - Spesialistkvalifisering for sykepleiere

Kvalitet

Høgskolen skal:

etablere doktorgradsutdanning, i første omgang Ph.D i anvendt matematikk og ingeniørmessige beregninger.

• legge til rette for at alle studenter kan nå sine læringsmål på normert tid (øke gjennomstrømmingen)
• øke poengproduksjonen med 30 % over de neste fire år gjennom økt gjennomstrømning og redusert frafall.
• utvikle fagstabens pedagogiske og metodiske kompetanse.
• konsolidere bachelor- og masterutdanninger ved Avdeling for teknolog, slik at hver   bachelorutdanning skal kunne rekruttere til minst én masterutdanning.
• utvikle førsteklasses laboratorier og infrastruktur for forskning og utdanning.
• videreutvikle intern rapportering, slik at studentene kan gi innspill til tiltak som bedrer studiekvaliteten.

Samarbeid

Høgskolen skal:

• samarbeide med andre utdanningsinstitusjoner slik at vi kan tilby studier i spesielle fagområder hos hverandre, for å gi en større bredde i utdanningstilbudet i regionene.
• samarbeide om komplementære utdanninger med regionens høgskoler og universiteter, blant annet gjennom SAK-prosjekter.
• i tråd med samfunnets behov, tilby videreutdanninger i bredden knyttet til ulike bransjer i næringslivet, utdanningssektoren, helsetjenesten og i offentlige virksomheter som rekrutterer våre kandidater.

 2) FORSKNING OG UTVIKLING

 Virksomhetsmål:

 o Høgskolen i Narvik skal, i tråd med egne fagområder og vitenskapelig profil, oppnå resultater av høy internasjonal kvalitet i forskning og faglig utviklingsarbeid. Høgskolen skal være i forskningsfronten og imøtekomme behovet for økt forskning innenforbåde  teknologi og helsefag, spesielt relatert til nordområdene.

Marked

• Høgskolen skal utvikle nye teknologiske løsninger for samfunn og næringsliv og være i front av teknologisk utvikling.

Kvalitet

Høgskolen skal:

• kvalifisere seg til å bli en vitenskapelig høgskole.
• øke den meritterende FoU-aktiviteten med deltakelse fra 20 % flere av de ansatte.
• øke antall publikasjonspoeng med 25 %
• øke søknadsmassen på forsknings- og utviklingsprosjekter med 25 %
• sørge for økt og vedvarende samspill mellom forskning og utdanning
• stimulere til forskning og utvikling av utdanningstilbud på tvers av avdelingene
• styrke fagmiljøene i begge avdelinger med forholdsmessig flere professorater og førstestillinger, blant annet gjennom økning av eksternt finansierte akademiske stillinger med 25 %.
• tilrettelegge for kvalifisering av egne ansatte til førstestillings- og professorkompetanse.
• Legge til rette for at stipendiater disputerer innen utløpet av tilsettingsperioden.
• arrangere minimum én internasjonal konferanse i Narvik per år.
• ha FoU-grupper innenfor følgende områder: simuleringer, homogeniseringsteori, elektromekaniske system, energiteknologi, industriell teknologi og innen helse og samfunn.
• etablere et senter for helse og teknologi.

Samarbeid

Høgskolen skal:

• stimulere til forskning og utvikling på tvers av FoU-grupper, programområder og avdelinger.
• øke samarbeidet innenfor forskning og utvikling med gode akademiske institusjoner, randsoneinstitusjoner, næringsliv og offentlig helsetjeneste.

3) SAMFUNNSROLLEN

Virksomhetsmål:

•  Høgskolen i Narvik skal være en tydelig samfunnsaktør gjennom bidrag til formidling, regional, nasjonal og internasjonal utvikling, innovasjon og verdiskaping.

Marked:

Høgskolen skal:

• være synlig i media, og være tilgjengelig for offentligheten.
• legge til rette for at tilsatte og studenter kan delta i samfunnsdebatten.
• øke eksternt finansierte prosjekter slik at omsetningen utgjør nærmere 25 % av grunnbevilgningen i løpet av perioden.
• formidle resultater fra forskning og faglig utviklingsarbeid, og medvirke til innovasjon og verdiskapning basert på disse resultatene.
• utvikle og tilby flere desentraliserte og fleksible studier.

Kvalitet og samarbeid

Høgskolen skal:

• samarbeide med næringsliv og offentlig sektor, med fokus på entreprenørskap, nyskaping, fagutvikling og brukerstyrte og brukerinvolverende prosjekter og prosjektsøknader.
• øke samarbeidet om prosjekter og prosjektsøknader med gode akademiske institusjoner, randsoneinstitusjoner, næringsliv og offentlig helsetjeneste.
• delta i faglige nettverk regionalt, nasjonalt og internasjonalt med sikte på kvalitet, nyskaping og formidling.

4) RESSURSDISPONERING

Virksomhetsmål:

•  Høgskolen i Narvik skal organisere og drive sin virksomhet slik at samfunnsoppdraget blir best mulig ivaretatt innenfor rammen av disponible økonomiske og faglige ressurser.

Marked

Høgskolen skal:

• Fordoble andelen kvinner i professorstilling.
• Redusere andelen midlertidig ansatte med 25 %
• ha god kjønnsbalanse innenfor de ulike fagområdene.

Kvalitet

Høgskolen skal:

• ha langsiktig økonomisk planlegging og en økonomi i balanse, som sammen med økning i prosjektporteføljen skal sikre et strategisk handlingsrom.
• være organisert slik at den ivaretar sine oppgaver på en effektiv måte.
• sørge for kompetanseutvikling, etablering og vedlikehold av robuste fagmiljøer.
• utarbeide karriereplaner for de ansatte.
• Tilby internasjonal utveksling for både inn- og utreisende for alle stillingskategorier

Samarbeid

Høgskolen skal:

utrede et forpliktende samarbeid med andre læresteder i regionen, med sikte på gjensidighet og felles lisensavtaler / tilgang til elektroniske databaser, felles rutiner, standardisering av systemer og administrative ressurser (SAK-prosessen).